利润和现金流为啥不一样

利润是账面（收入−支出），现金流看应收应付实际收付

怎么知道客户欠款逾期

看开票到票的应收账款，按到期日筛

要求团队收支都走系统登记审批，别账外循环

看开票到票的应收账款，按到期日筛

分类：角色指南｜适用：管理层｜预计耗时：4 分钟

这帮你解决什么：钱是企业命脉。管理层要盯四件事——赚了多少（收入）、花了多少（支出）、客户欠我多少（应收）、我欠供应商多少（应付），再算出利润。这篇告诉你这些在云ERP里去哪看、关注什么。

💡 现金流比利润更要命：利润再好，应收收不回来、应付压着，照样缺钱。管理层要盯应收有没有逾期。

销售报表看接了多少单、销售额、回款。详见怎么用销售报表看业绩。

管理层关注：本月销售额、同比环比、回款率。

收入/支出记录看每笔钱进出。详见怎么登记收入与支出。

管理层关注：本月总收支、支出结构（大头花在哪）。

开票到票管理看客户欠款、欠供应商。详见怎么做开票与到票管理。

管理层关注：应收账款有没有逾期、应付有没有到期要付。

收入 − 支出 = 利润（结合项目成本看更准，见看懂项目与人效）。

管理层关注：利润率、哪些单/项目赚钱哪些亏。