[生产·销售] 生产延误怎么催进度

延误三原因: 物料没到(催采购)、排产没排上(催排产)、报工没做(催车间)
定位工具: 甘特图(看时间轴)、生产订单状态(看卡哪步)
催人原则: 卡哪催谁,别乱催

给保守新交期(含缓冲),别承诺做不到的

分类：实战场景｜适用：生产/销售/管理者｜预计耗时：5 分钟

这帮你解决什么：客户催交期,一查订单卡在生产——到底卡在哪?催谁?这篇讲怎么用云ERP定位延误——甘特图看卡在哪个环节,催对应的人,必要时调排产、通知客户。

开始前先知道

💡 催进度别靠嘴问。用甘特图一眼看卡在哪个环节,精准催对应的人。

打开销售进度甘特图,看延误订单卡在哪个环节(审批/物料/生产/发货)。

进生产订单详情,看是缺料/没排产/没报工,定位具体原因。

缺料催采购、没排产催计划、没报工催车间——精准催,别乱催。

必要时调排产优先级,给客户一个准确的新交期。