[研发] 项目进度怎么跟踪
这帮你解决什么：研发项目进度靠嘴问,谁也不知道做到哪了。这篇讲怎么用云ERP跟踪项目——建项目/任务、看进度、定位卡点、结项。
开始前先知道
- 跟踪三步:建项目+任务→看进度→定位卡点
- 工具:项目管理(任务/进度/节点)
- 关键:任务指派到人+设截止时间
💡 项目进度透明的关键:任务拆细+指派到人+截止时间。不然永远"快好了"。
怎么处理
第 1 步｜建项目+任务
创建项目,拆任务(指派到人,设截止时间,关联节点)。
第 2 步｜看进度+卡点
项目进度看板,看各任务状态(进行/完成/逾期),定位卡点。
第 3 步｜催卡点 + 结项
卡住的任务催负责人;全部完成走结项。
完成之后
- 项目创建 → 创建第一个项目
常见疑问 & 解答
| 疑问 | 解答 |
|---|---|
| 怎么看项目进度 | 项目进度看板,看任务状态/卡点 |
| 任务怎么管 | 拆细+指派到人+截止时间+定期看进度 |