[采购·生产] 物料缺料怎么应对
这帮你解决什么：MRP跑完,缺料表一堆红——怎么办?缺料会导致停线、延误。这篇讲怎么应对——先看缺什么,再决定(采购/调拨/替代料),跟到货,补料生产。
开始前先知道
- 缺料三选择:采购(没货买)、调拨(别仓有)、替代料(用替代)
- 判断依据:缺多少、什么时候要、有没有替代
- 关键:紧急的走立创快速采购(次日达),非紧急正常采购
💡 缺料不等于一定要采购。先看别的仓库有没有(调拨),再看有没有替代料(成本更低)。
怎么处理
第 1 步｜看 MRP 缺料表
MRP 运算后看缺料表,明确缺哪些物料、缺多少、什么时候要。
第 2 步｜决定补料方式
缺料三选一:紧急采购(立创同步)、多仓调拨、用替代料(如有)。
第 3 步｜执行(采购/调拨/替代)
走对应流程:采购下单/调拨单/BOM换替代料。
第 4 步｜跟到货 + 补料生产
跟采购到货/调拨完成,物料齐了补料生产。
完成之后
常见疑问 & 解答
| 疑问 | 解答 |
|---|---|
| 缺料怎么查 | MRP 运算后看缺料表,列了缺哪些/多少/何时要 |