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[生产] 排产冲突怎么处理

分类:实战场景 | 适用:生产/管理 | 预计耗时:4 分钟
这帮你解决什么:几个订单同时要生产,产能不够,排产冲突。这篇讲怎么处理——看当前排产、按优先级排、调整、通知相关。

开始前先知道

  • 冲突原因:产能有限、订单集中、插单
  • 处理:看排产→定优先级(交期/客户/金额)→调整
  • 工具:生产看板/排产表
💡 排产冲突的核心:定优先级。按"交期紧急度+客户重要性"排,别靠感觉。

怎么处理

第 1 步|看当前排产

生产看板看当前排产,哪些订单在排、产能占用。

第 2 步|定优先级

按交期紧急度+客户重要性+订单金额,排优先级。

第 3 步|调整 + 通知

调整排产(高优先先做),通知销售/客户影响交期。

完成之后

常见疑问 & 解答

疑问解答
怎么定排产优先级交期紧急度+客户重要性+金额,综合排
排产冲突影响什么交期延误,需通知客户新交期