BOM、MRP、进销存:电子厂必须懂的 4 个概念
这篇讲什么:听到 BOM、MRP、进销存、工序这些词就头大?这篇用大白话讲清电子厂老板和管理必须懂的 4 个核心概念,懂了这些才算踏入 ERP 的门。
概念一:BOM(物料清单)
一句话:做一个成品要哪些料、各要多少,那张清单就是 BOM。
- 举例:做一块 PCBA,要电阻 X 个、电容 Y 个、IC Z 颗,这张表就是 BOM
- 为什么重要:BOM 是生产、采购、领料、MRP 共同的源头数据,BOM 错全盘错
- 多层级:成品含半成品、半成品有自己的 BOM,层层嵌套(见 多层级BOM)
详见 怎么做BOM清单。
概念二:MRP(物料需求计划)
一句话:按订单 + BOM + 现有库存,自动算出还缺哪些料。
- 逻辑:销售订单要 100 个成品 → 按 BOM 展开需要多少料 → 减去现有库存 → 算出缺料 → 生成采购/生产计划
- 价值:不用人工逐个算缺料,不会漏买(见 MRP计算怎么用)
客户案例里东莞有凡电子就靠 MRP 精准指导采购补料,告别漏买错买。
概念三:进销存
一句话:管"买进来(采购)、卖出去(销售)、还剩多少(库存)"这三件事。
进销存是 ERP 最基础的部分,详见 初始化库位与物料。
概念四:工序与工艺路线
一句话:把生产拆成一道道工序,用工艺路线串成标准产线。
💡 懂了这 4 个概念,你就懂了电子厂 ERP 的骨架:BOM 是源头 → MRP 算料 → 进销存管买卖库存 → 工序管生产过程。
小结
- BOM:做成品要哪些料的清单,是源头数据
- MRP:按订单+BOM+库存自动算缺料
- 进销存:管采购、销售、库存三件事
- 工序/工艺路线:把生产拆成标准步骤串起来